LES TROIS LEVIERS DE L’ACCOMPAGNEMENT
Développer l’agilité, l’intelligence collective et l’organisation apprenante
OPTIMISER VOTRE ORGANISATION ET VOS MODES DE FONCTIONNEMENT
DIAGNOSTIC & RECOMMANDATIONS
• Cartographie de l’existant (organisation, processus, outils)
• Diagnostic et définition des axes d’amélioration
• Construction de la cible (organisation, processus, outils)
• Conception de plans d’actions et feuilles de route
CONDUITE DE PROJET
• Cadrage du projet et recueil de la vision stratégique
• Dispositifs de pilotage et d’animation du projet
• Appui au déploiement (avancement, risques, budget)
• Bilan et retour d’expérience du projet
CONDUITE DU CHANGEMENT
• Étude d'impacts du projet et recueil des perceptions
• Définition et validation de la stratégie de changement
• Conception et déploiement du plan d'accompagnement
• Transfert de compétences auprès des équipes internes
ANIMER VOTRE CAPITAL HUMAIN, VOS TALENTS ET VOS COMPETENCES
FORMATION COLLECTIVE
• Définition du cahier des charges de formation
• Ingénierie pédagogique et contenus détaillés
• Animation des sessions de formation
• Evaluation, bilan et préconisations post formation
COACHING DE MANAGERS ET DE CHEFS DE PROJET
• Définition des axes de coaching individuel et collectif
• Animation et coaching des acteurs (sessions, ateliers, …)
• Dispositifs d’évaluation et de transfert de compétences
• Mise en place de démarches de co-développement
CONVENTIONS, SÉMINAIRES & TEAM BUILDING
• Construction du déroulé détaillé selon les objectifs fixés
• Préparation avec les organisateurs et les intervenants
• Animation du temps fort et modalités interactives
• Bilan et exploitation de la matière recueillie
PÉRENNISER VOS CHANGEMENTS À TRAVERS LES USAGES DIGITAUX
CADRAGE DU BESOIN ET DES USAGES CIBLES
• Cadrage du besoin en matière de dispositif digital
• Analyse et formalisation du cahier des charges
• Veille et sélection d'éditeurs au vu des usages attendus
• Appui à la consultation et au choix de la solution digitale
PARAMÉTRAGE DE LA SOLUTION DIGITALE
• Coordination des actions de conception avec l'éditeur
• Suivi des actions de paramétrage et d'habilitation
• Réalisation des phases de test et de recette
• Suivi de la livraison et de la mise en production
DÉPLOIEMENT DES USAGES DIGITAUX
• Construction et mise en ligne des contenus
• Conception du plan de déploiement et d'animation
• Réalisation des actions de prise en main de la solution
• Suivi des usages, bilan et retour d'expérience
LAB EOSE, UN VIVIER DE START-UP INNOVANTES
POUR RELEVER LE DOUBLE DEFI DES ENTREPRISES
ILLUSTRATIONS D’USAGES DIGITAUX ET COLLABORATIFS
VOTRE INTERLOCUTEUR
VOTRE INTERLOCUTEUR EST DAVID BOUSSO,
FONDATEUR ET ANIMATEUR DU RÉSEAU EOSE
Il est diplômé de l’École des Hautes Études Commerciales (H.E.C.) et de la London School of Economics (L.S.E.) en stratégie et management des organisations
Il a acquis une expérience de près de vingt années dans des activités de Conseil et de Formation, intervenant à la fois auprès de grands Groupes et de PME sur des problématiques de stratégie et d’organisation, de conduite du changement et de développement des compétences, et de diffusion de pratiques digitales et collaboratives
Après sept années passées au sein de grands Cabinets de conseil, il a créé en 2005 le réseau EOSE, qui fédère des intervenants experts dans l'accompagnement de transformations métiers et digitales des entreprises
Il anime par ailleurs des conférences auprès de réseaux professionnels réunissant des dirigeants et des DRH sur l’impact du digital sur la performance opérationnelle et managériale