CE QU’EN DISENT NOS CLIENTS

« A travers les expertises métiers et RH de ses intervenants, le réseau EOSE nous accompagne sur différents aspects de notre programme de transformation RH telles que la co-construction de notre feuille de route, l’animation du séminaire CODIR, la préparation et l’animation de notre Convention Nationale RH, la réalisation d’actions de communication et de valorisation des projets menés auprès des managers et des collaborateurs.

Les recommandations et l’accompagnement sur des usages digitaux interactifs et innovants d’EOSE ont facilité et renforcé l’adhésion et l’engagement des équipes lors des phases d’animation, de communication et de formation sur certains projets clés de notre transformation RH. »

« Le réseau EOSE a accompagné la Direction du marketing relationnel de France Télévisions autour de deux problématiques : une partie ‘conseil’ visant à dresser un diagnostic de nos modes de fonctionnement et recueillir les attentes et les besoins des équipes et une partie ‘préparation et animation de séminaire’ afin de nous accompagner dans cette phase de transition et nous aider à élaborer et partager la feuille de route de notre direction pour l’année à venir.

EOSE a su se distinguer par une bonne compréhension des enjeux, une grande capacité d’écoute, des livrables de qualité et une expertise forte dans la conduite du changement. Les recommandations qui nous ont été faites, notamment sur les usages digitaux, étaient pertinentes et adaptées. Je les recommande vivement ! »

« Un grand merci aux équipes du réseau EOSE dont l’aide, les compétences et l’accompagnement ont été déterminants dans le succès de nos programmes :
d’organisation 100% tournée client d’amélioration des Performances Métiers, de leur mesure et de leur suivi de mise en place et d’appropriation du nouvel ERP (Système d’information) ORACLE imposé par le Groupe TOSHIBA

L’animation de nos CODIR et des réunions de présentation des résultats agrémentés de méthodes et d’outils innovants nous a permis de construire « réellement en équipe » une nouvelle organisation bien plus responsable et réactive avec un engagement fort tant des managers que des collaborateurs et nos nouveaux processus, tout cela dans un environnement complexifié par l’arrivée de Lean 6-Sigma. »

« Le réseau EOSE nous a accompagnés dans la co-construction de notre feuille de route métier et organisationnelle. Nous l’avons ensuite partagée avec les équipes à l’occasion de notre séminaire annuel que le réseau EOSE nous a aidé à préparer et a animé.

Les recommandations faites dans le cadre des accompagnements menés nous ont également permis d’enrichir nos dispositifs digitaux : animation interactive de temps forts, mise en place d’un espace web de travail collaboratif, conception et déploiement d’un module de digital learning convivial et ludique pour sensibiliser la ligne managériale d’Enedis aux thématiques juridiques. »